+7 (495) 967-21-44 info@amconcept.ru
главная На главную написать письмо Написать письмо карта сайта Карта сайта в избранное В избранное
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш телефон:
Ваш вопрос:

Разработка бизнес-планов

Скидки и предложения: в настоящее время по конец текущего месяца действуют скидки:

  • на повторный заказ или при обращении по рекомендации нашего Заказчика – 10%

  • на создание бизнес-плана «под ключ» - 15%

  • на оформление бизнес-плана по материалам Заказчика – 10%

  • на комплексные работы по маркетинговым исследованиям – 15%

Бизнес планирование преследует цель составления стратегического плана развития компании. Бизнес-план – организационный инструмент, конкретизирующий стратегию развития компании. Составление бизнес-плана – необходимая мера для оценки перспектив и рисков в сфере деятельности компании, определения средств достижения поставленных целей, привлечения инвесторов. Кроме этого, разработка бизнес-плана помогает получить структурированную информацию о финансовом и управленческом состоянии компании, определить необходимость в проведении маркетинговых исследований. Компетентное бизнес планирование повышает эффективность бизнес-процессов, что способствует увеличению прибыльности предприятия. Это относится к составлению как долгосрочных, так и среднесрочных бизнес-планов. Основные этапы работ по разработке бизнес-плана приведены ниже (некоторые из них пересекаются или напрямую являются этапами маркетингового исследования).


Составление бизнес-плана

  1. Согласование с Заказчиком темы исследования (продукта либо области деятельности Заказчика), составление проекта договора на бизнес планирование деятельности.

  2. Подробное описание темы исследования: история продукта, технологии производства, необходимость и критерии лицензирования, патентования и т.п.

  3. Обзор современного рынка по исследуемым областям не менее важен для успешного бизнес планирования. Обзор состоит из: анализа экономических факторов формирования рынка, анализа емкости рынка за максимальный доступный период, анализа географических характеристик рынка, мониторинга Интернет-ресурсов, СМИ и т.п. Разработка бизнес-плана на этой стадии пересекается с первой стадией маркетингового исследования.

  4. На основании обзора рынка определяются маркетинговые исследования, необходимые для успешного бизнес планирования. Обязательными являются: ценовое исследование, анализ конкурентов и потенциальных потребителей (в некоторых случаях возможно использование материалов Заказчика). Подробнее об этапах и условиях маркетинговых исследований смотреть здесь.

  5. В отдельное исследование выделяются: анализ каналов сбыта и бизнес планирование рекламы.

  6. Анализ производства объекта исследования – описание производственных и управленческих процессов, сравнительный анализ поставщиков, оценка ресурсов.

  7. Анализ юридических аспектов – также немаловажная часть бизнес планирования. Юридический анализ включает в себя: сбор данных по юридическим особенностям объекта, форме собственности, организационной структуре компании.

  8. Расчет рисков – один из ключевых этапов бизнес планирования. Основные аспекты расчета рисков: определение слабых бизнес-процессов компании, анализ риска появления новых, недоступных технологий, разработка альтернативных решений.

  9. Разработка финансового бизнес-плана – расчет баланса, доходов/расходов, денежных поступлений, точки безубыточности.

  10. Предоставление в виде текстового документа Заказчику результатов выполнения бизнес планирования (пунктов 2-9).

Составление бизнес-плана на каждом этапе работы оформляется и согласовывается с Заказчиком. Информация по составлению бизнес-плана предоставляется в виде промежуточного отчета в форме текстового документа или ином виде по желанию Заказчика.

Контакты
Телефоны: +7 (495) 967-21-44
+7 (495) 764-21-78
Адрес: г.Москва, ул.Шаболовка, д.34, стр.3
Наши услуги
Сopyright © 2009 AMConcept.ru — аналитико-методические концепции
Разработка сайта, цена сайта - ООО «АртВебМедиа»