Сайт на реконструкции до 01.07.2014

+7 (495) 967-21-44 info@amconcept.ru
главная На главную написать письмо Написать письмо карта сайта Карта сайта в избранное В избранное
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш телефон:
Ваша организация:
Ваш вопрос:

Оптимизация бизнес-процессов

Согласно теории управления предприятием оптимизация бизнес-процессов включает в свой состав маркетинг, логистику и реинжиниринг. Первые две составляющие менеджмента предприятия представляют собой относительно разработанные категории с солидной практикой применения. Тогда как системный анализ эффективности бизнес процессов и последовательный аудит результатов деятельности являются относительно новыми понятиями. Тем не менее, целесообразность их применения уже доказана на практике и в разных условиях. Например, профессионально выполненный аудит бизнес процессов компании гарантирует значительное сокращение издержек за счет выявления зон потенциального риска. Также подобная методика призвана систематизировать работу всех филиалов и сегментов предприятия.

Необходимость оптимизации бизнес-процессов

В настоящее время активно используются несколько теорий по улучшению функционирования всех сегментов предприятия. Наибольшей популярностью пользуется именно теория оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов. В первую очередь, данная технология управления позволяет значительно снизить издержки компании и обеспечивает стабильный прирост прибыли. Следует понимать, что минимизация издержек предполагает значительное сокращение не только финансовых расходов, но и временных, и кадровых, и сырьевых и пр. затрат. Оценить целесообразность проведения мероприятий по реинжинирингу возможно лишь при предварительном проведении комплексного анализа бизнес процессов предприятия. Специалисты компании AMConcept предлагают услуги в вопросах оценки деятельности предприятия и разработки эффективных мер по ее улучшению.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Каждое предприятие использует определенный набор методов и приемов, направленных на поддержание стабильности компании и улучшению ее работы. При этом практика самостоятельного реинжиниринга бизнес-процессов, несмотря на свою явную необходимость, имеет ряд слабых мест. Основной зоной риска является внесение дисбаланса в устоявшуюся систему деятельности компании при непрофессиональном подходе. Чтобы избежать подобных неприятностей, мы рекомендуем обращаться к истинным специалистам, которые проведут реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов с учетом всех возможных факторов риска. Мы предлагаем конкурентоспособные цены и профессиональный продукт для достижения безупречных результатов.

В компании AMConcept в настоящее время действует гибкая система скидок:

  • при повторном заказе или обращении по рекомендации нашего клиента – 10%;

при заказе комплексной программы по реинжинирингу бизнес- процессов предприятия – 10%.

Контакты
Наш телефон: +7 (916) 669-09-97
Отдел продаж «Бьюти Профит»:
+7 (495) 967-21-44
Адрес: г.Москва, ул.Шаболовка, д.34, стр.3
Наши услуги
Сopyright © 2009 AMConcept.ru — аналитико-методические концепции
Разработка сайта, цена сайта - ООО «АртВебМедиа»